人生を過ごしている中で、えこひいきする上司は困ったもの。いわゆる現代社会では、えこひいきハラスメントとも呼ばれるような贔屓の強い上司。
こんなえこひいきする上司は職場の人間関係で、特定の個人を非常に可愛がったり、逆に冷遇したりする行為を行います。
同僚の一部だけを飲み会やイベントに誘ったりするほか、 特定の人だけの意見や提案を尊重して、他の人は無視することにもなりかねません。
もちろん原因には、個人的な好みや感情で判断することがあり、客観的な基準に基づいて判断するようなことはありません。
なので、えこひいきする上司の対処法などを予め知っておき、相対していくことが必要にもなります。
ここでは、えこひいきする上司は困ったもの、布石を打って向き合っていく具体策を紹介しています。
えこひいきする上司は困ったもの、布石を打って向き合っていく具体策
| 1.感情的な思い込みではないか、客観的な事例を見てみる
冷静に状況を分析するということ。上司のえこひいきが事実かどうか、感情的な思い込みではないか、客観的な事例を見てみるというもの。
具体的なや状況をメモに記録して、頻度やパターンを認識することにより、自分の認識が正しいかどうか確認するようにします。
こうしたことを実践すれば、感情的に反応しないで論理的に対応できる、布石を打って向き合っていく具体策の一つ。
| 2.質を高めることこそ、最優先の課題となってくるという
自分の仕事に集中するということ。上司のえこひいきがあっても、自分の仕事の質を高めることこそ、最優先の課題となってくるというもの。
素直に集中する姿勢が重要で、成果を積み重ねて、上司だけでなく他の同僚や部下にも認識されるようにします。
えこひいきに影響されないで、自分がどのようにすれば上司にチャンスを貰えるのか、そうした形を作っていくのも、布石を打って向き合っていく具体策の一つ。
| 3.上司にえこひいきについて冷静に質問をしてみるという
直接的な対話を試みるということ。仕事の質を向上させることに重点を置き、上司にえこひいきについて冷静に質問をしてみるというもの。
感情に流されることなく、自分が気になることとして切り出し、具体的な事例を元に話すのが、布石を打って向き合っていく具体策の一つ。
目標だったり期待を明確に問うことにより、できる限り公平な評価をして貰うように職場を変えていきます。
| 4.自分の見方を補強したり修正したりすることができると
信頼できる同僚に相談するということ。同僚の意見を聞くことにより、自分の見方を補強したり修正したりすることができるというもの。
他者の視点を得ることにより、状況を多角的に理解できるようになる、布石を打って向き合っていく具体策の一つ。
また、問題が職場全体の雰囲気に影響を与えている場合、複数人で対応策を考えることも打開策に繋がります。
| 5.及ぼしている場合、上層部に職場環境の改善を提案する
上層部に報告する職場環境の改善を提案するということ。えこひいきが業務や職場に悪影響を及ぼしている場合、上層部に職場環境の改善を提案するというもの。
具体的な記録や証拠を基に、冷静かつ事実に基づいて問題を報告することが重要になる、布石を打って向き合っていく具体策の一つ。
他の手段が効果を発揮しない時に必要になり、公平性を強調するようなルールや仕組みなどの建設的な提案を行うことで、えこひいきを防ぐ職場づくりに貢献できます。
えこひいきするような上司には戸惑うもの、知っておきたいその特徴面
| 1.過剰に褒めたり評価したり、そういった傾向があるという
特定の部下を頻繁に褒めるということ。えこひいきする上司は、特定の部下を過剰に褒めたり評価したり、そういった傾向があるというもの。
やっぱり頼りになるなどと頻繁に公の場で言うことにより、その人物を特別扱いしていることがマイナスの印象を与えることにもなりかねません。
このような行動は他の部下に対して不公平感を与え、職場全体のモチベーションを下げてしまうことにもなりかねません。
| 2.えこひいきする上司は特定の部下に優先的に任せることが
特定の部下だけに重要な仕事を与えるということ。重要なプロジェクトや昇進の機会がある場合、えこひいきする上司は特定の部下に優先的に任せることがあるというもの。
他の部下が能力やスキルを持っていても、安心して任せられるからというような理由で特定の人物ばかり依頼します。
こうした偏った仕事の割り当てによって、他の部下は成長の機会を奪われるばかりでなく、不満が残ることにもなりかねません。
| 3.ミスをしても、それを指摘しないで庇うことが多いという
特定の部下のミスを庇うということ。えこひいきをする上司は、特定の部下がミスをしても、それを指摘しないで庇うことが多いというもの。
そのミスを軽く扱いますが、他の部下の失敗に対しては厳しく対応するため、職場内での公平性が保たれません。
こうした行動はチーム全体の信頼関係を損なうだけでなく、職場の士気低下に繋がりかねません。
| 4.プライベートでも特定の部下とばかり親しくするという
プライベートで特定の部下とばかり親しくするということ。職場外での食事や個人的な相談など、プライベートでも特定の部下とばかり親しくするというもの。
頻繁に連絡を取り合ったり、上司のプライベートイベントに対し、その部下だけを招待したりすることにもなりかねません。
こうした行動は、他の部下に贔屓されていると感じさせ、職場の人間関係を悪化させる原因にもなりかねません。
そこには様ざまな点が、注意しておきたいえこひいきする人の心理状況
| 1.優先したり、逆に苦手としたりすることがあるというもの
個人的な好悪感情という心理状況。人間関係における相性だったり性格的な好悪感情により、特定の部下を特に優先したり、逆に苦手としたりすることがあるというもの。
これは職場に内での感情の影響であり、客観的な評価基準とかではなく、えこひいきによる判断が優先されることにもなりかねません。
このような状況では、職場の協力関係が不安定にもなりかねず、全体の緊張感が低下する可能性があるということにもなりかねません。
| 2.信頼できたり意見が合いやすい部下を、優先する傾向に
管理のしやすさを優先するという心理状況。上司は業務管理を効率化するために、信頼できたり意見が合いやすい部下を、優先する傾向にあるもの。
但し、これが行き過ぎると、他の部下のモチベーションが低下して、チーム全体のパフォーマンスが悪くなることにもなりかねません。
上司が職場内で自分の立場に不安を感じている場合、特定の部下に依存することにより、その不安感を軽減しようとしかねません。
| 3.ひいきすることで、自分を特別視して存在を確保しようと
承認欲求の満たし方という心理状況。上司の承認欲求が強い場合、特定の部下にひいきすることで、自分を特別視して存在を確保しようとするもの。
会議や業務に関して、特定の部下の意見を重視する傾向があり、その発言に対してはすぐに賛同することにもなりかねません。
逆に他の部下の意見を軽視したり、否定的に受け止めたりすることが多いということになります。
まとめ
相対していくことが必要にもなります。ここでは、えこひいきする上司は困ったもの、布石を打って向き合っていく具体策を紹介しました。その機会には、ぜひお役立てください。
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